上海约瑟芬洗涤有限公司(简称“约瑟芬”)坐落于繁华大都市，成立于2005年金秋，是一家以经营干洗店为主，集设计、研发、生产、销售于一体的干洗连锁公司。经过多年的潜心经营，现已成为“商业联合会洗染专业委员会、洗染行业协会、连锁经营协会、连锁经营协会”理事单位，荣获“洗涤十佳企业”、“全国十大信用洗涤特许品牌”，被干洗界誉为“干洗店经营管理”，并成功商务部特许经营系统备案。这些荣誉的取得，使约瑟芬插上了腾飞的翅膀，迅速迈入干洗业较好品牌的行列

品牌价值：

约瑟芬拥有一批专业的高等洗涤技师，为我们的干洗店提供专业的洗涤技术支持。公司已经建立了整套的经营管理模式和全面的配套设施，拥有了一批不错管理人才，这使得约瑟芬事业取得迅速稳健的发展，目前开设的加盟店已遍布全国。约瑟芬洗衣加盟一个品牌的价值能否体现，关键在于能否很大限度地为消费者的利益考虑;为此约瑟芬一直以来坚持以创办优异的洗涤连锁品牌为目标。坚持 “努力创立、科学管理、诚信经营”为原则，坚持以健康、和谐、专业、优质为理念，同时约瑟芬遵循市场规律，不断完善经营管理和洗涤技术，致力于创建具有自身特色的加盟连锁体系，全力服务于社会。力争让每位消费者无论是去哪一家约瑟芬干洗店都能够满意合格，相信在源远流长的干洗文化史上约瑟芬一定会留下灿烂的一笔。

服务标准：

约瑟芬深知客户的信任是约瑟芬发展的基础，一个品牌未来的前景好与坏取决于经销商信赖的信任程度，为此，约瑟芬公司在做好基本服务的同时，在后续服务上重拳出击，决心让经销商相信加盟约瑟芬就等于加盟了保险，无后顾之忧;约瑟芬不是在销售机械和材料，而是在的现在和未来的洗衣市场中树立和打造约瑟芬这一品牌，所以我们更加注重售后服务当中的信誉和质量，这是我们重要的服务标准。

1、管理优势：始终把代理商的利益放在首位，多年的市场管理经验，摸索出了一套成熟的商、企共赢模式加了公司的持续发展。

2、品牌优势：公司的发展路线迎合了市场需求，并与推动的政策同步，超前的市场眼光，使品牌已经在市场上占据了领导地位。

3、质量优势：公司拥有专业的生产线，不但扶持了产品的科技化，更扶持了产品的质量。

4、技术优势：公司集研发与生产、销售于一体，在研发产品时注入了较多的人力和财力，有专业的研究队伍。

5、营销优势：完善的营销体系，从代理商建店到，公司派专人负责市场指导，确保产品销量节节升高。

6、宣传优势：强大的广告造势，结合代理商实际市场情况，采用多种宣传手段，确保终端宣传到位。

7、人力优势：公司汇聚了一批高素质、高能力、高学历的人才，有了他们的加盟，使企业不断的向着更高、更远的方向发展。

8、网络优势：在全国各地设有售后网点，网络覆盖面积达到80%以上，使代理商卖的合格，让消费者买的称心

1.加盟商需要自备资金以及流动资金。一共包括了招牌费、广告费办证费、流动资金等费用。

2.选址要根据公司的要求的范围进行选址。店铺面积不能少于90-130平米，其店铺租期要在1-2年。

3.店面基本要求加盟自备经营场所。

4.加盟连锁店硬性设施装备按公司总部的部署及标准要求进行，必须要认真执行，最终会由公司总部统一检查与通过。

5.能提供合法身份证实，并年满18周岁以上，优秀的资金信用。

6.了解加盟操作模式和双方的权利、义务，认同总部的经营理念和管理模式(包括成本模式、赢利模式)。

7.加盟客户能正确地认识连锁经营合作的概念，并有强烈的成功欲望以及吃苦耐劳的创业精神。

8.真诚对待每一位顾客，在民间有良好的口碑。

9.加盟商要愿接受公司总部的各项管理，认可公司总部的规章制度，要愿意参加公司总部组织的各项培训。

1.合同签订后，为加盟商进行理论培训。

2.提供选址分析，并根据店面结构为加盟商设计装修图纸。

3.为加盟商提供商品配备、商品陈列、店铺形象的有效指导。

4.免费提供新店开业喷画、pop、门头背板字。

5.免费为加盟商策划开店仪式及礼庆活动方案。

6.根据实际面积免费提供陈列展架一套。

7.业务专管员一对一“贴身服务”，快速解决市场问题。

8.经营问题的诊断分析。

9.促销方案协助策划及指导。

10.促销期间促销货品、促销礼品及促销宣传品的有效支持。

1.加盟咨询网络及电话咨询，索取加盟资料，了解约瑟芬品牌

2.初次洽谈大致确定方向、金额和规模，安排时间到公司实地考察

3.资格审查全面了解洗衣行业和公司总部及直营店的运营状况，确定金额和规模与公司签订意向合同并缴纳加盟意向金，并在当地找到预选店面

4.二次磋商配合市场调查人员全面了解当地市场环境，按市场调查人员建议确定店面，并提供店面尺寸等店面细节

5.确定合作签订特许合同、缴纳加盟费、签订设备订购合同缴纳30%定金。并完成相关程序，安排人员参加技术培训，签订耗材订购合同。

6.开业筹备装修店面，申办相应开业手续，按开店计划书做开业准备

7.开业试营落实总部的各种营销方案，积极向总公司反馈经营问题及信息

8.正式开业规范经营管理和服务，积极向总公司反馈经营问题及信息