如果把今天的贝尔科教集团比作一棵大树,那它的种子来自于创始人王作冰大学期间读到的《贝尔实验室——现代高科技的摇篮》。这本书让王作冰深受震撼。原来早有耳闻的美国贝尔实验室(Bell Laboratory)竟曾8次荣获诺贝尔奖,还获得过两万五千多项专利。从晶体管、电子数字计算机到他非常熟悉的UNIX操作系统和C语言都诞生于此!用科技造福人类的种子就此在王作冰的心中播下。
贝尔机器人教育加盟 2009年,王作冰读到一则美国科技新闻:手术机器人、园艺机器人和家庭清洁机器人入围了美国卡内基梅隆大学的“机器人名人堂”。王作冰陷入深思:这些高度智能化的机器人必将导致未来的普通劳动者陷入失业危机,我该为此做些什么?当年播下的种子在此机缘下萌芽,王作冰立志用科技改变教育,提高中国孩子在未来社会的生存力与竞争力。短短数年过去,贝尔科教这棵幼苗已经长成大树——在全国各地拥有50余家直营机器人儿童学院和150余家加盟学院。2016年,王作冰与美国高科技产业第三次结缘:手机芯片巨头美国高通公司战略投资贝尔数千万人民币,并将全力支持贝尔成为全球创意科教领域的行业典范。从Bell Lab 到Bell Education,是种子成长为参天大树的传奇。这个传奇故事不只是贝尔科教集团所缔造的商业意义上的成功,这也是通过贝尔科教集团机器人教育所惠及的孩子共同创造的奇迹!一诺既出,万山无阻。迎着正在到来人工智能大潮,贝尔科教集团在创始人王作冰的带领下,这课树必将更加枝繁叶茂,机器人教育事业也必将惠及更多的孩子,让这些孩子先于时代快人一步成为人工智能时代的原住民!
1.利润优势分析:投资较低、回报也不错,创业不再难公司投资规模灵活多样,投资金额加盟商说了算,加盟费用 比较低,无须担心资金短缺。与低投资相对应的是,较高的投资回报周期。同期回报产出比的毛利润能达到66%左右。
2.降低成本机制:完全标准化操作的研发,精简操作流程,最大程度减少成本,增加利润。
3.市场大,收益好,投资少,经营轻松。完全整店输出模式,从选址开店、店面设计 、店内宣传品、经营服务,不断的新产品研发,一条龙的服务,让合作伙伴轻松当老板,有使合作伙伴意想不到的回 报。
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1、加盟商开店的资金和流动资金。并且需要具备相应的投资能力和抗风险能力。
2、至少有一件自己的店面,面积60-120平米以上,取南向避北。其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。经商地址的选择,也同样需要考虑避日晒和寒风。
3、总部可免费帮助加盟商设计装修风格,但必须执行公司标准化,认同总部经营运作方式并能够提出合理化建议及改善意见。
4、加盟店整个系统的专用设备配备必须按公司统一要求配备齐全才可以正常运营。
5、申请人必须是具有独立民事责任行为中国公民。
6、认同公司理念和文化,必须自觉维护公司的品牌形象,不得借公司名义损害消费者利益。
7、能正确认识连锁经营合作的概念,并有强烈成功的欲望以及吃苦耐劳的创业精神。
8、加盟商对当地的消费有了解,并在当地具有着良好的声誉。
9、加盟商需要在维护店面的同时并能接受公司管理和监督。
1.公司开发部对加盟商的店铺进行审核评估,通过考核方可签订合同。
2.公司根据店铺情况设计装修图与陈列图。
3.店铺经营、工作人员接受公司各类专业培训,装修同时开始办理营业执照等开业相关手续。
4.成功开业,公司定期到加盟店指导营运。
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