钟楼啤酒始建于1949年3月6日，初期主要生产白酒，自1958年起转产啤酒。历经52年不间 断地技改扩建，到1992年已成为国家大型一档企业。随着国家经济 体制改革的不断深入，1993年组建了宣化钟楼啤酒集团有限公司， 2003年实行了股份制改革，建立了完善的现代企业制度。2004年，在股份有限公司改制后的基础上，经过市政府批准，成立了新钟楼 啤酒有限公司。

新公司占地面积46.3万平方米，总资产为50285万元。年生产啤 酒能力为30万吨，年销售收入3亿元左右，创利税6000万元左右。钟楼系 列产品60多个品种，销售区域为京、津、河北、山西、内蒙等20多个省、 市、自治区，出口俄罗斯、蒙古等国。几年来，先后被国家评为“全国 轻工先进企业”、 “质量万里行信得过示范单位”、“国家食品工业重 点企业”、“全国优秀消费者信得过单位”、“全国守合同重信用企业”、 “中国食品工业百强企业”、“中国啤酒工业优秀企业”，被河北省评为 “河北轻工业行业排头兵企业”、“河北轻工业名牌标兵企业”、“河北 省轻工最佳效益企业”、省级“精神文明单位”。

企业文化：

公司注重加强企业管理，积极推行全面预算管理、“7S”管理法和 CIMS技术的广泛应用，加大产品结构调整力度，全方位降低成本消耗， 积极推进重点项目建设，构筑具有钟楼特色的企业文化。

公司设备：

公司设备精良，容积为60立方米的糖化和400立方米的露天发酵大罐 是国内最先进的设备，整个工艺程序均采用微机自控。过滤机、高浓稀释 机以及灌装生产线大部分从美国、英国、德国进口。

市场分析：

目前，我国啤酒业的情况类似于美国啤酒业发展的第二阶段，局面相互交错，价格战异常惨烈。然而也只有通过惨烈的价格战，资源向效率最高的企业集中，让小品牌退出，让大品牌做强，才能增强抗风险能力。

在这一轮的行业整合中，啤酒企业若能加强自身的优势区域，将有利于其在激烈的竞争中脱颖而出，为日后瓜分国内啤酒市场奠定基础。同时，当前啤酒行业发生的各种事件将加速行业整合的进程：原料价格上涨、节能减排、奥运因素。

未来十年中国啤酒行业会形成几个大的啤酒集团控制国内啤酒市场大部分的份额，而一些地区性的中小企业将以各种方式退出市场。从当前的发展趋势来看，青岛啤酒、华润雪花和燕京啤酒将最有可能从此轮的行业整合中脱颖而出，成为全国性的啤酒寡头企业。

1、确保经销商相应区域内的独家垄断性经营权益。

2、实施经营管理支持，根据经销商销售情况派人员驻地指导。

3、严格控制价格的波动，并给予相应的政策，充分保证经销产品丰厚的利润空间和市场经营高额回报。

4、提供合理的退换货保障制度，保证经销商合作零风险。

5、及时有力的推出各种终端促销活动帮助经销商启动和拉动市场销售，提供终端物料及宣传促销用品的支持。

6、提供信息支持，使经销商融入公司经营中，充分了解来自公司的行销计划，产品的发展、以及行业市场的趋势与流行。

7、根据经销商的实际销售情况提供一定比例的媒体广告投入。

8、提供方便、快捷、灵活、安全、高效和准确的后勤配送物流保障。

1、具有合法资格的法人或自然人。

2、热爱经营钟楼啤酒品牌，并具有良好的创新意识和开创事业的决心。

3、理解并认同钟楼啤酒品牌文化及经营管理模式，愿接受公司的管理，服从公司总部对业务和形象上的统一管理、指导、监督。

4、具有一定的文化基础，有持之以恒的创业精神，钟楼啤酒加盟商要具备经营管理、运作和持续发展的能力。

5、有必备的资金及良好的商业信用。

6、店面严格按照钟楼啤酒总部提供的装修方案进行店内外装修，安排室内外广告海报灯箱制作。

7、合作后应提供店面的具体地址，联系电话，经营状况，接受总部的督导。

1、合作咨询:以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项,索取相关资料;

2、合作申请:填些合作申请书,确认相关事项;

3、实地考察:到钟楼啤酒加盟总部实地考察项目,与总部工作人员进行面对面交流.

4、签订合同:双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同;

5、经营确认:合作者根据所选合作级别,缴纳相关费用,确认区域经营权;

6、技能培训:合作者到钟楼啤酒加盟总部接受技术、管理、运营等全方面培训,并接受考核;

7、店面装修:钟楼啤酒加盟总部协助合作商确认商圈及选址,以及店面装修及布置;

8、开业筹备:领取授权书、开业赠品,完善铺货,布置宣传物料,准备开业;

9、运营指导:钟楼啤酒加盟总部专业人员长期进行跟踪指导及营销辅佐。