阿拉小优在O2O(含微营销体系)、社区、POS系统、网上学习平台、CRM会员管理系统等互联网工具的武装下，从传统的母婴零售店成功的向智慧门店转型!阿拉小优强大的供应链整合能力使我们成为雅培、阿拉、索迪亚、雅士利、圣元、贝因美、光明、大王等国际国内一流企业的战略合作伙伴!阿拉小优专业的营运服务能力、强大的资源整合能力、巨大的行业影响力成为我们合作伙伴最大的核心竞争力!

“干单个门店干不了的事、集中单个门店力量干大事、还不影响门店干自己的事”，阿拉小优凭借其引领行业的战略远见、与时俱进的创新能力、全方位的资源整合能力、高效的行动力，以母婴为入口，一个引领未来消费的综合资源整合平台正在快速形成，阿拉小优---值得期待!

辉煌的过去，美好的明天

2006年，当中国的婴童店还处在萌芽期的时候，阿拉小优敏锐的意识到婴童店将在不久的将来取代商超成为婴童产品的主渠道，于是第一家阿拉小优试验店开业了!随着第一家实验店的成功，07年阿拉小优启动全国加盟，并以其专业的水准、过硬的实力成为婴童行业首批取得全国连锁经营资质的公司，并成为中国优生科学协会战略合作伙伴。

愿景Vision

以线下实体店为中心，互联网为工具，整合上下游资源,打造全球孕婴童产业链的领军企业。

宗旨Purpose

让哺育之路更加专业

使命Mission

您身边的育婴顾问

价值观Sense of worth

积极，价值，团队，原则，创新，执行力

经营理念Management idea

干单店干不了的事，集中单店力量干大事，不影响单店干自己的事。

市场分析：

史上最严厉奶粉新政已发布

每个企业原则上不得超过3个配方系列9种产品配方，市场上的奶粉品牌将减少70%、进口奶粉与国产同步管制、羊奶粉标注含量、更严格的包装标签管理…

门店如何通过对国家新政策的解读，顺利应对奶粉新政危机，化危机为转机?

婴童渠道面临巨变

1)为什么当您觉得宝宝店越来越难开的时候，别人还在疯狂扩张?

2)门店越开越多，客户过度分流导致的结果是什么?价格战没有出路!

3)全国大型连锁纷纷开放加盟，兵临城下，您的单店如何与之抗衡?

购物习惯悄然改变

1)信息爆炸的时代，凭什么粘住90后消费者?

2)网购影响越来越大，面对电商的疯狂狙击，您是否还有还击之力?实体店如何拥抱互联网+时代的来临!

六位一体——集产品 、设计、运营、培训、O2O平台、消费者大数据分析于一体

1、产品：集中采购与定制产品的控货与利润保证，汇集独特产品组合;

2、设计：统一品牌元素设计与核心功能应用设计，递传品牌效应，捆绑消费利益点;

3、运营：规模营销策划与推广、经营管家手把手指导，圈揽市场效应，量身帮扶合作;

4、培训：实战与专业的儿童营养管理师演练，提升渠道链上的精攻素养，建构品牌核心价值;

5、O2O平台建设与应用：线上与线下联动、捕引门店与消费者的粘性体验点;

6、大数据分析：渠道系统数据研究、多管道消费大数据分析，联动后台，有的放“箭”。

专业打造——儿童营养管理师

儿童营养管理师，是为儿童或家庭通过提供营养分析、营养咨询及营养管理服务，从而促进儿童的智力发育和生长发育的专业人员。

该项目是国家人力资源和社会保障部教育培训中心主办、“小优管理学院”承办的“儿童营养管理师”培训项目，帮助婴童店提高店员的专业化产品知识，利用国家级的专业资源，提升店内人员的专业水平，充实服务内涵，通过服务进一步巩固消费者延续购买率，从而提升门店的盈利能力。

· 品牌影响力：全国3000家以上门店，遍及全国，影响力空前。

· 供应链整合：全球的供应链整合能力，专享超值性价比国内外知名商品。

· 互联网工具：提供业内领先的O2O平台、POS、会员系统、B2B等工具。

· 营运指导：周如祥老师领衔的婴童专家团为门店听过专业的门店营运管理指导，帮助门店提升经营业绩。

· VI企划支持：统一专业的门店规划与广宣物料，让门店形象瞬间高大上。

· 培训支持：小优商学院、线下实体带教、国家级儿童营养管理师等学习项目，提升门店经营能力。

1、具备独立民事责任能力和经营资格，认可特许经营模式;

2、对“阿拉小优”品牌以及品牌经营理念有较高的认同;

3、关心婴幼儿健康事业，对儿童富有爱心和责任心，有事业进取心且具备良好的商业信誉者;

4、60天内能更换标准统一门头：阿拉小优母婴生活馆;

5、愿意接受阿拉小优总部及省办的系统培训和经营指导;

6、愿意执行阿拉小优总部规定的价格体系、服务及区域保护等市场政策。

(1)投资阿拉小优母婴用品，日常运营同步支持，提供日常规范运营所需的各类表单、宣传品和促销品等(按规定提货额度免费配给)。

(2)推行标准化展厅管理模式，定期拜访、交流，提供辅导，帮助阿拉小优母婴用品加盟商分析和解决制约发展的各种症结。

(3)选择阿拉小优母婴用品，系统内经销商成员成功营销案例的汇编与共享。

(4)日常大型营销活动方案的协助、提供、活动的组织及人员的支持，阿拉小优母婴用品，全程扶持，更能成功!

1、开设商谈

事业介绍、阿拉小优母婴用品公司介绍、创业商谈、交纳事业保证金

2、店铺开发

创业支援中心(专业店铺开发团队)推荐出可选店铺

3、调查商圈

分析店铺周边商圈(居住形态及写字楼、流动人口、同行业，预估销售额)、商圈审核

4、受托方合同及装修方案

施工图纸确认及签订受托运营合同

5、装修阶段

现场监管、检查工程进度、确定开业日期及确认总部支援商品、招聘员工并由总部进行咖啡师培训、营业注册

6、装修完工

最终检验加盟店厨房设施，安装家具，工程完工、店主验收

7、最终协议

装饰，设备，初到物品供给，总部支援派遣到位，阿拉小优母婴用品加盟店长确认

8、准备开业

经营培训及指导，最终检验，试营业

9、开业及管理

开业庆典、宣传促销、持续检查经营状况及服务质量