麦麦育儿机器人是一款儿童教育软件。麦麦育儿机器人是具有知识产权的原创婴幼儿家庭成长交互系统。有0-3岁婴幼儿喂养、护理、音乐、故事、游戏、体格锻炼的安排，还可记录宝贝成长过程并给到专业评测，是妈妈的私人贴身育儿教练。

麦麦育儿机器人是中国的机器人教育品牌，经过多年的教学实践与经验积累，先后在全国开设几十家教育中心，建立了几十家校区，覆盖西南、华中、华东、华北、华南等全国多个省市。经过北京、重庆、深圳、四川、杭州、郑州、合肥、天津等10几个城市的推广学习和教学实践，得到广泛家长和小朋友的认可。

麦麦育儿机器人核心项目为面向3-16岁青少年儿童开展教育机器人活动，并且依托核心项目衍生出机器人课堂、机器人竞赛辅导、机器人科普讲座、机器人制作体验、机器人挑战赛、科技实验室建设、科技活动策划、科技夏令营等项目。

麦麦育儿机器人品牌特色

让文盲妈妈也能一分钟变育儿达人、早教的秘密武器。妈妈的私人育婴教练，妈妈的私人儿保医生，宝宝的观测器、妈妈宝宝共同成长的美好回忆。带给所有的妈妈全新的0到3岁育儿方式，轻松愉悦的育儿体验。育儿界泰斗朱家雄教授以及育婴师教材编写者，知名儿保终身教授张静芬女士领衔国际40名保育教育团队，历经十年，持续研究、探索，上万名孩子成长跟踪数据分析，终于孕育出献给全国母亲、孩子的人生份教育赠礼!

让文盲妈妈也能一分钟变育儿达人、早教的秘密武器。妈妈的私人育婴教练，妈妈的私人儿保医生，宝宝的观测器、妈妈宝宝共同成长的美好回忆。带给所有的妈妈全新的0到3岁育儿方式，轻松愉悦的育儿体验。育儿界泰斗朱家雄教授以及育婴师教材编写者，知名儿保终身教授张静芬女士领衔国际40名保育教育团队，历经十年，持续研究、探索，上万名孩子成长跟踪数据分析，终于孕育出献给全国母亲、孩子的人生份教育赠礼!

1、舒适安全的环境：scc的视觉设计风格由国内知名的设计团队打造，不同的功能分区拥有各具特色的前卫艺术元素设计，在设计细节上从青少年的感官喜好出发，增强孩子的归属感，提供愉悦舒适的社交学习环境。另外scc配备了最先进的门禁和专业的学生管理系统，完善记录全面的学生动态和各项指标，能全方位保障学生的安全。

2、多云智能发展：根据多元智能商数学说，SCC教研团队经过多年校区运营研发归纳出了适合中国孩子学习使用的‘智能十商成长体系’。利用自主研发的多元智能测评体系结合十商成长体系，为孩子进行从测评-规划-个性化定制教育德完善服务，从学科、素养、健康三大板块给予孩子全面发展的指导。

3、复合式的创意教学：在SCC的课程中你很难找到一门仅靠单一的学习方式学习的枯燥课程，每一门课程中都融入了大量的互动和社交的元素，甚至还能看到学科间的相互交融和跨界。在SCC，学习一门课程给孩子带来的不仅仅只是知识的增长，更宝贵的是培养孩子对知识的兴趣，巧妙的利用各种资源帮助孩子拓宽思维，激发求知的欲望，从而领悟高效的学习方法。

4、庞大的多元化课程体系：SCC的课程体系涵盖学科、健康、素养三大板块。涉猎领域广泛，满足高品质素质教育德需求。通过三大板块的相辅相承，孩子将接受更加系统完善，科学规划的体系化教学，有效解决孩子在成长中出现的问题，真正的是教学效果落实到位。

1、具有一定区域和品牌影响力的教育机构；具备教育资源、对教育事业非常感兴趣的个人创业者。

2、具备教育行业背景从业经验3年以上，具有一定的教育源；

3、教师团队规模达5名及以上数量；

4、对麦麦育儿机器人品牌高度认可；

5、具备办学营业执照，良好的财务信誉，及相应的市场和管理、教学运营能力；

6、至少5间麦麦育儿机器人专用教室，可容纳至少100名学生上课的教学场地；

7、不少于20台电脑和速度不低于100M的光纤，能满足麦麦育儿机器人课程在线培训和学习的需要。

1、麦麦育儿机器人协助选址：提供选址方案，专业人员协助选择合适地址。

2、麦麦育儿机器人品牌支持：加盟商享有品牌商标、字号的使用权，全套品牌形象VI系统、全国市场一盘棋，大幅度提高品牌感染力。

3、麦麦育儿机器人广告支持：广告投放涵盖电视、各地主流报刊杂志、各大门户网站等，提高品牌知名度

4、麦麦育儿机器人区域保护：控制机构区域、设点政策统一，在一定的区域内确保投资者的垄断地位，避免恶性竞争。

5、麦麦育儿机器人营销策划：总部的专业企划，为加盟者提供营销方案，并组织实施，都有总部的专业团队为您打理。

6、麦麦育儿机器人培训支持：为加盟商提供教师培训、管理培训等，提升教师人员素质，不定期提供后继培训。

7、麦麦育儿机器人下店扶持：定期走访各中心，不定期进行培训、沟通、营销培训和督导支持等，做到及时跟进。

1、详细了解麦麦育儿机器人加盟品牌;

2、下方留言或拨打加盟电话等方式进行交流资讯;

3、申请加盟，总部进行资格审查;

4、合作协议详细洽谈;

5、正式签订合同;

6、首次进货下单业务培训;

7、市场规划拓展;

8、市场开拓。