非常客栈其体量超过了大多数民宿10间以下的规模，且配套设施要比常规意义上的民宿齐全得多。比起星级国际连锁，体量和设施还是差几个层级。但是，微酒店的运营又采用了民宿式的模式，多了一份民宿特有的家居的感觉，颇有点中庸之道。首图上一张梅峰岛上拍的湖景，据说是拍摄千岛湖的最佳摄影点。整个千岛湖景区的门票挺贵的，还不如就宅在酒店欣赏湖景。

民宿，不是你匆匆下榻而过的冰冷的房间。民宿，是一种情调。每一个想住民宿的人，大抵都有一个浪荡不羁的文艺心。近年来，包邮区的民宿发展呈井喷态势。小清新的环境，独具一格的设计，撩起了文艺青年们向往乡间和远方的情怀。民宿的出现，为出行多了一种选择。

品牌特色

春风十里，不如睡你 篇一：民宿体验之千岛湖山水间微酒店

千岛湖山水间微酒店，位于小金山大桥旁的红叶湾景区内，跟千岛湖一众国际星级酒店还是有些距离的。

据悉，酒店占地总面积17亩， 坐拥整个小金山半岛，地理分布上跟头牌千岛湖洲际有异曲同工之妙。

酒店共计6幢徽派建筑错落分布，大部分空间都与水有关，不仅“临水”，更是做到了“ 亲水、亲湖”。

车辆停在入口的停车场后，可以乘接驳车进入酒店。步行的话也就5分钟脚程。

夜里的停车场-酒店大堂小路景观。

刚过完长假，大堂门口的福字照壁很是喜庆。

1.专业优势：非常客栈专业连锁酒店经验积累，正式专注发力百元低端旅店市场;全国统一标准的—“便利、、舒适、低价、”5大理念，打造：更便捷、超廉价、微小型、优品质的新时代连锁旅馆;

2.行业优势：当前百元以下低端旅馆市场无法适应经济发展的需要，老百姓刚性消费升级需求在国内市场容量巨大;

3.成本优势：非常客栈新模式突破行业常规，人力成本节约70%、房间面积减少50%;建设造价节约50%;经营管理成本节约50%;

4.人才优势：在非常客栈新模式体系下，服务员管小店，区域大店总管群店的模式，彻底突破同行高速发展中人才瓶颈限制;

5.技术优势：连锁旅馆便利店经营模式，颠覆传统经济型酒店常规管理体系，PMS及自助终端机技术，形成上邦非常客栈核心竞争力。

6、营销思路：单体酒店营销渠道少，而且营销模式性不足，力度有限，从而决定了单体自营模式的宿命。而非常客栈加盟酒店品牌往往具有专业的营销团队，营销手段成熟多变。特别是在互联网思潮的当下，营销思路更加与时俱进。

1，全国各省直辖市、地级市、县级市及绝大部分县城，部分发达乡镇均可。

2，物业面积不低于1000平方米，房间数量不低于30间。

3，物业性质为商业，产权清晰。加盟项目独立、交通便利，位于当地繁华或成熟区域。

1.选址考察

完整的市场分析：商圈、客源群体、竞争对手、周边房价等。

全面的物业结构分析：产权性质、面积、结构、配套等。

缜密的改造成本分析：装修、物资、人力、房租成本等。

2.投资测算

酒店投资成本、投资收益、投资回收周期等。

3.筹建指导

市场竞争调研、选址指导和评估、降低投资风险、专业筹建施工指导，量身定制科学装修布局图、降低施工错误、缩短工期。

4.开业筹备

严格按照施工标准筹建：工艺标准、材料标准、水电暖等;有效的筹建顾问指导：酒店排房图、设计图纸、筹建报价等;装饰公司平台严格把关：资质审核、筹建报价审核、筹建控制、质保金约束等。

5.运营支持

全国范围内建立24个区域管理中心，建设“总部-大区-城际-店长”垂直体系，连锁化、一致性的服务，有效提升对分店的服务质量。

6.多渠道营销

官网营销：官网会员预定系统为分店导入客源

自由媒体营销：官网、手机APP、官方微博、微信平台

O2O结合营销：线上推出活动、线下门店配合、吸引两公里范围内客源主动上门。

1、与总部取得联系，初步了解该项目情况。

2、加盟商到总部进一步考察项目详情，填写加盟申请表，并且提供加盟店的意向城市和具体店址。

3、总部派人前往具体位置进行考察评估，并与加盟商商讨具体铺位，费用由加盟商承担。

4、双方确认无异议后，签订正式的特许经营协议书，加盟商按照协议缴纳加盟金和保证金等各项费用。

5、总部协助加盟商制定开业前期的进度方案表。

6、对店面装修进行设计，并且开展员工招聘，安排培训人员对加盟商以及员工进行业务培训。

7、总部制定开业宣传推广方案。

8、加盟商自行办理营业执照等相关经营所需的证件和手续。