丰收日大酒店是沪上大名鼎鼎的宁波菜饭店，海鲜做得一流，几百道菜肴全部采用明档点菜的方式，最关键的是价格相对实惠，人均150块左右就能吃的很不错，在这里请客不需要花太多的钱又不失面子，绝对一举两得。2009年，丰收日集团携东海海鲜的新鲜美味登陆上海，以创新的浙江菜式而蓬勃发展。10多年间，坚持传承与创新的发展理念，为传统的浙江饮食文化带来了全新的面貌，并朝着多业态、多品牌的方向迈进，集团的主要业务板块现已涉及餐饮、酒店和食品生产。拥有丰收日、丰和日丽、云、点沁以及云悦等多个连锁品牌。

完善的体系

丰收日集团作为传统中餐标准化的倡导者，率先组建了中央厨房、物流中心和客服中心，规范了产品标准、物流标准和服务标准，为此后多品牌、多地域的连锁经营模式奠定了良好的基础。至2011年底，丰收日集团已在上海、北京、香港、江苏和浙江等地开设并运营着50多家不同品牌、不同风格的餐厅，涉及海鲜酒家、新浙江菜、海派融合、休闲餐饮等多个连锁餐饮领域，并每年为超过800万的消费者提供健康美味、质量恒定的餐饮服务。

品牌荣誉

2010年丰收日集团凭借优秀的管理能力、良好的品牌形象和突出的产品特色，成功入选排名靠前批“上海世博会餐饮服务供应商”。10多年来，集团屡获国内外的政府及行业奖项，包括“国际餐饮名店”、“国际美食质量金奖”、“中国十大餐饮品牌”、“中国十佳酒家”、“中国十佳婚宴接待单位”、“中国商业名牌”、“上海市知名商标”和“上海名牌”等，共计30多项。2011年初，丰收日集团与复星集团签订了全方位的战略合作协议，为集团迅速扩大市场占有率注入了强劲的动力，也为集团导入了全新的战略与发展思维。

品牌理念

丰收日集团在自身发展的同时，不忘企业肩负的社会责任。一直秉承“植根民众”的观念，积极支持公益事业。促进和谐社会与推进可持续发展与已被纳入企业的核心价值观。为此，集团加入和创立了多个公益型基金，致力于提高和改善所在城市居民的生活质量和生活环境。

一、是直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险”拥有标准化体系和强大的后续体系支持,首先是速度和质量的平衡;

二、是对加盟店的控制体系与支持体系的平衡;

三、是保证加盟商满意与让顾客满意的平衡。相较于直营模式，由于加盟酒店可自行控制酒店人员的招聘，因此更便于进行经营和管理。以及时指导酒店的管理经营工作国际品牌思维，本土化运作再加上成熟的运作模式，这就是优势所在。

四、业内较高的会员输送率，国内较庞大的酒店会员输送系统集团，拥有8000万以上的有效会员共享，各品牌同步发展会员并共享。中央输送率高达60%。

五、国内便捷、多渠道的直销预定系统微信、手机APP、手机短信、热线、全球各大OTA。

六、业内成熟的连锁管理系统，现正成功的运营管理着2000家分店，遍及全国近240个主要城市，业内前面多渠道PMS订房系统。

1、具有现代营销理念和敬业精神;

2、具有良好的商业信誉和商业素质;

3、能够满足加盟店运营的经济实力;

4、具有较强的丰收日大酒店经营意识和良好的合作精神;

5、遵守总部对加盟商的统一规范要求;

6、具有发展潜质的合适的营业地点和消费人群;

7、有良好的行业操守意识和较强的执行力;

8、有做百年老店，百年事业的美好愿望;

9、认同丰收日大酒店国际经营理念和经营模式;

10、须按照的要求及时反馈市场信息，并配合总部进行相关调查与推广工作。

1、提供酒店全套装修设计理念、装修标准、施工标准等多方位服务。为品牌统一形象，店铺由公司总部空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。

2、提供营运管理，具有酒店服务理念和品质要求，也有经济型连锁酒店成本控制经验，有机契合。店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的交流，总部定期举办加盟商大会。

3、准确的市场调研，竞争性地价格政策，通过一系列的收益管理提高营业收入。

4、酒店投资回报模型与成熟的运营管理模式人、财、物科学管理，为各类投资人带来了持续稳定投资回报。

5、完善的酒店质量监控及跟踪体系。

1、提交加盟申请表

2、建立初步联系 确认合作需求

3、对加盟商进行实地考察评估

4、加盟资格审核

5、加盟商提供店铺及相关信息

6、双方达成共识签订加盟合约

7、履行合约手续

8、店面设计、装修、验收