王非篮球训练营成立于2003年,是在中国体育产业发展背景下,以青少年篮球培训为核心业务,以王非篮球学校和王非篮球培训中心的形式服务于行业用户;王非篮球训练营成立至今,13年间已在全国累积培训球员1万人次以上。
依托于国内体育产业的飞速发展需求和国家体育总局政策上对体育产业的大力支持,在公司发展基础上,并于2016年2月成立王非体育俱乐部。
我们将在体育教育培训基础上,为用户提供国际体育文化交流的机会、赛事活动组织运营、线上线下整合营销解决方案等服务,通过提供很好的整合资源平台,致力于发展成为一家复合型专业体育公司!
王非篮球训练营自成立以来,由王非亲任总教练为全国各地青少年篮球训练引入了先进的科学教学理念,获得社会普遍赞誉。王非篮球训练营因此被社会誉为“中国篮球的新希望”“青少年圆篮球梦的殿堂”。为青少年篮球特长及体能训练作出了最为不凡的教育典范。
王非篮球执教理念
扎实的基本功训练、个人技战术素养的训练、整体性及团队作战精神是王非训练营的执教方针。
王非的“成长”理念
60后的王非被公认为中国篮球执教优先人,国际评其为“亚洲最有价值的教练员”,一生所获荣誉无数。但王非的可贵之处在于不断成长,王非对于篮球的痴迷是无止境的,本已优秀的他不断学习新的篮球理念,并将欧美较新的教学方法引入到篮球教学中,使得对手叹其茁壮而旺盛的成长力。
王非篮球训练营秉承王非的“成长理念”,注重塑造自我的内核,使篮球执教理念不断翻新,不断成长,将旗下学员塑造成一个个篮球场上具备成长力、挑战力的篮球“战士”。
王非篮球训练营与王非息息相关的四项理念
实干
军人和运动员出生的王非是一个实干的人。有人说,王非的成绩来源于他的执着,然而这一切都来源于他对于实干的理解,人只有实干才有扎实的本事,王非篮球训练营既从业以来,以实干的教学理念为青少年培养出扎实的篮球功底,使之真正收到优秀篮球理念的影响,成为赛场上叱咤风云的篮球健儿。
坚韧
王非一生中取得了瞩目辉煌的成绩,在这些成绩背后,支撑他的是他坚韧的意志。运动员培养了他坚忍不拔的意志,真诚热情的心态造就了他对挫折和困难的独特理解。在运动员和教练员生涯中,坚韧是一种负责,是对自己,更是对自己的队员和学生的负责。因为坚韧,不管在多么困难的情况下,王非和他带领的团队总是给人意外的惊喜。
创新
王非对于创新的理解比任何人都要多。“当年他去NBA的时候,已经带领八一队拿到了四个CBA总冠军,但是他觉得知识不够用了,他觉得自己必须走出去,去给自己充电”。现今,功成名就的他,仍然在时刻关注世界很高水平篮球圈的动向,并不断吸取新的知识。对于王非来说,创新是一种自我成长的意识。创新更是人生的规则。王非篮球训练营把王非对于创新的纯碎而深刻的哲思继承开来,将创新演变成人生赛场中与对手竞争的基础法则。对手强,我要变。对手弱,我仍然要变。这是王非篮球训练营的创新理念。
热情
王非的热情如火。如果说实干成就了王非,而热情是王非的助推器。热情给人动力,热情让人不断追求上进。王非篮球训练营把王非的热情散播开来,对每一位对篮球抱着梦想的青少年张开怀抱,以热情如火的姿态,将更为不凡的篮球理念和热情希冀植入到这些激情澎湃的年轻躯体中。
1、王非篮球训练营总部教研组根据实际情况制定培训计划,对加盟店教学、管理、绩效考核、一日流程等方面做出系统培训,并制定周密的开业计划;
2、王非篮球训练营总部对所有加盟区域进行保护,对王非篮球训练营加盟店的数量加以定额限制,以确保当地加盟店有充足的空间,共享当地市场资源。
3、王非篮球训练营总部为加盟店更新知识培训,提供月主题活动、大型互动营销活动策划、品牌升级方案和运营管理咨询等服务支持。
4、王非篮球训练营根据当地实际情况为加盟商选用合理的装修方案,总部督导对施工全过程指导、监控、验收,避免工程失误导致成本增加。
1、必须是具有独立民事责任行为的企业组织或公民个体。
2、必须具备适宜的经营场所,面积符合王非篮球训练营加盟店要求。
3、必须拥有良好的投资资金。
4、热爱早教行业,愿意忠心维护王非篮球训练营品牌形象,有长期经营意愿。
1、品牌支持:定期在各大媒体投放广告,支持全国品牌运作;不定期的举行大型活动宣传,品牌物料支持。
2、培训支持:校长管理培训(招生、运营、管理等80余门课程);中层管理培训(1+3+6模式百日一训打造超强执行力忠诚干将)。
3、营销招生支持:专业策划团队,每年提供每个招生季节的市场推广运作方案;策划各类校内外活动,提供专业的市场培训。
4、教学支持:新教师培训及上岗三个月教练式跟踪辅导,帮助教师快速成长;总部提供与教材相配套的标准化教案和PPT,教师日常备课真实版本参考。
力。
1、加盟意向洽谈、填写《加盟申请表》。
2、实地考察,商务洽谈。
3、签订《特许经营加盟合同》。
4、填写《市场调查表》《选址考核标准》《选址评估标准》。
5、总部审核、场地确认。
6、《开业筹备进度计划表》《物料准备进度计划表》《人员培训进度计划表》《VI手册及应用系统》。
7、物料产品订购、经营执照申请,开业时间和运营督导安排。
8、装修验收合格,玩教具上架,挂牌运营。
9、总部派员下店,开业运营支持。
10、日常运营督导支持。
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