金一村连锁经济型酒店密切与社会和产业配合，联合本行业各方面才俊，真诚地与加盟人合作，将本公司经营成为代表中国民族特色和国际水准的大型酒店连锁经营企业，为民族产业做贡献，为国际酒店业添色彩，为加盟人创效益，为从业人员谋发展。

金一村连锁经济型酒店在三线城市确立的中小规模连锁酒店管理运营体系不断完善和发展，并与更多的三线城市酒店加盟者分享，使三线城市酒店加盟者享受到与一线城市酒店加盟者相同乃至更为全面的酒店加盟咨询和管理服务。经过三年多的发展，金一村连锁经济型酒店优建立了中国符合三线城市连锁酒店加盟需求的行业标准，创造出了完全不同于一线城市的酒店加盟管理理念和装修风格。

在酒店管理上，三线城市连锁酒店管理体系的建立填补了国内关于三线城市连锁酒店管理研究的空白领域;在酒店装修上，立足于消费者需求、市场调研基础上的酒店产品证实了金一村连锁经济型酒店深受三线城市消费者追捧的事实。

金一村连锁经济型酒店加盟市场分析：

中国一二线城市快捷酒店经过十余年的发展，无论在投资规模、消费者需求还是成本回收周期上都已经不符合酒店投资者以及消费者需求。在市场需求上，消费者急需出现一款档次更高、房价略高的快捷酒店产品;在酒店投资需求上，现有一二线城市快捷酒店品牌投资较高，房间装修档次偏低，不符合投资者投资需求;在利润率上，现有一二线城市快捷酒店品牌由于门店增多竞争更加激烈，利润率不断下滑，成本回收困难。

金一村连锁经济型酒店投资额与传统一二线城市快捷酒店差别不大，档次却高于一二线城市快捷酒店品牌，略高的酒店档次更加容易被消费者接受，市场竞争力更强。金一村连锁经济型酒店的出现，将引领中国一二线城市快捷酒店走向新的发展方向。

未来，金一村连锁经济型酒店将以“引领新尚美好生活”为发展愿景，继续探索连锁模式与互联网的结合、与新生活方式的结合，在更多的领域为消费者提供时尚设计、高性价比的产品和消费体验。

1、经营管理优势：具备多年实战操作经验的专业策划顾问团队，为加盟店提供营销、人员、财务及货物等多方面管理的指导帮助。系统的管理制度、优秀的管理团队、健全的管理机构，为加盟商提供强大的内部支持。

2、货源产品优势：尚一特由指定的工厂供应产品，所涉及产品系列均已覆盖到本行业所有具体产品，有效保障了加盟商的货源供应及品质。

3、广告宣传优势：根据区域特点，尚一特将整合电视、报纸、互联网等诸多媒体，全面宣传“尚一特品牌的服务和产品，为加盟投资商提供强大的广告宣传支持。

4、售后服务优势：总部在相应的区域设有售后服务部，并配备咨询专线以解答服务投诉和经营疑难等问题。售后人员定期走访加盟店，及时发现不足并加以纠正。

5、区域管理优势：总部对全国加盟店进行区域划分，并对区域内开店数量加以定额限制，以确保当地加盟店有充足的空间共享当地的市场资源。

6、指导培训优势：加盟店在签定协议之后，总部将在正式运营之前，为加盟商培训管理人员。培训时间按实际情况而定。

7、市场维护优势：为加盟商提供周边加盟店协调、监督管理支持，以规范市场经营秩序，保障各区加盟店的正当利益。

1、具备民事责任水平的自然人或企业法人。

2、具备合格的商业信用和人格。

3、认可并承受公司的经营方针和品牌价值。

4、具备激烈的创业精神和服务意识。

5、具有相应项目标加盟水平和意识。

6、具有必定的经营方针。详细请征询

品牌支持：统一的，完整的企业品牌形象识别系统;全国和地区性统一的品牌建设;平面媒体及软性文章宣传投放;尚一特旗下所有酒店的相互订房，前台互荐，广告促销;尚一特官网的整体宣传推广。

销售支持：整合网络，呼叫中心，短信以及WAP为一体的中央预订系统(PMS);50万会员卡中央客户网络数据共享;尚一特网站营销主推;多维立体销售渠道;专业的销售指导和培训。

经营支持：标准化的服务质量管理系统，质量改进方案和跟进系统;经营成本控制分析与指导;HSE导向(健康，安全和环保);标准化，集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格。

人事培训：酒店总经理的招聘与委任;酒店员工的招聘与培训;尚一特学院系统进阶培训和持续学习计划;酒店管理人员绩效考评。

工程指导：酒店工程规划，设计;酒店设施日常运行维护指导;工程现场施工指导。

财务支持：现金流管理、盘点与库存管理、预算编制与成本控制。

技术支持：光纤宽带系统设计;专业的酒店电脑IT架构设计，系统安装调试;酒店节能，控制成本计划全网络推广;金一村连锁经济型酒店管理系统软件使用;及时的电脑远程维护和升级。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向金一村连锁经济型酒店总部专业的创业顾问，咨询相关合作事项，索取相关资料；

2、填写申请：提交意向咨询申请合作，金一村连锁经济型酒店总部收到申请后，进行合作资质评估；

3、考察签约：金一村连锁经济型酒店总部出具可行性实施方案，签订特许合同，授予特许经营证书、授权牌照；

4、开业统筹：开业经理制定开业计划，全程指导开业工作，并确保开业物料的筹备发送；

5、开业运营：运营人员指导进行设备安装及调试，确保无误，盛大开业。正式营业后金一村连锁经济型酒店总部全程跟进指导经营运作，提供餐品升级、技术培训等长期经营支持。