森达集团公司创建于1977年，现为国家级大型企业，全国制鞋行业排头兵，全国皮鞋、旅游鞋专业委员会主任单位。集团下辖7个成员企业和48个销售分公司。现有员工11000人，其中大、中专生和科研人员1508人。

合作

中国江苏森达集团将与意大利最大的时装集团GUCCI联手推出“帕蒂亚古姿”男装，此举为服饰市场点燃了一个新的亮点。

品牌诞生

森达集团雷诺公司打破东西方服饰文化的界限，致力于中国穿着文化的创新，推动中国男人站到世界服饰穿着的前列。森达集团雷诺公司运用先进的技术、设备和职工队伍，采用国际流行的一流面料、一流设计、一流做工，根据中国人的特征、体型、文化，吸纳外国先进的设计理念，合成“帕蒂亚古姿”男装，又帅、又酷、又简洁、又时尚，顺带有一些派头成为“帕蒂亚古姿”的特点。男性化、高档化、时尚化，不须化妆、不要多余的打扮，穿上它就能成为社会认同的男人，其线条结构拿捏得恰如其分，精巧的手工，几何与理想的剪裁，更显出东西方文化融合的匠心和浓厚民族色彩的风格，突出男性的豪气、干练和自信。

品牌发展

面向白领阶层的“森达”系列服饰来加强了品牌的运作，先后在中央电视台一套、二套、六套等媒体播出了广告，以配合市场销售和集团订购等手段。在重点提升“森达”主品牌的同时，公司正在与意大利最大的时装集团GUCCI联手推出“帕蒂亚古姿”男装，混合设计和综合的市场营销理念，加上森达遍布各地的销售网络，“帕蒂亚古姿”将在高档百货店、品牌专卖店、旗舰店恭候消费者的光临。

森达集团较早地同世界制鞋水平接轨，拥有国际级的设计大师近百名，国际一流水平的机械流水线十条。森达牌高中档男女礼节鞋、时装鞋、绅士鞋、休闲鞋、多功能鞋素以“真皮优料、工艺精美、着感舒适、四季新潮”倍受消费者喜爱。

森达人致力追求市场的最大化，通过实施“进名城、入名店、唱主角、创一流”营销策略，构建了覆盖全国的营销网络，在全国各大中城市建有2000家专卖店。森达产品市场占有率、市场覆盖面和销售量均位居全国同行第一，并外销美、日、澳等11个国家和地区，国家贸易局抽样调查表明：森达市场份额已达31.9%。

主要产业

制鞋是森达的首席产业，森达皮鞋是中国驰名商标，国家免检产品，中国名牌产品，从1993年起，森达皮鞋国内市场占有率一直位居同行第一。森达集团是中国最大制鞋企业，世界最大单个皮鞋生产基地，年产中高档皮鞋1500万双。森达鞋业拥有森达、好人缘......

收购重组

2007年11月13日，继9月成功收购FILA中国商标后，中国最大的女鞋零售商百丽国际控股有限公司(1880HK下称百丽国际)宣布：收购江苏森达旗下5家公司。百丽国际全资子公司——新百丽已于11月11日与江苏森达签订重组协议，据此协议，新百丽将收购森达全资控股的5家公司，收购金额约16亿元人民币。在资产规模上，这次创造了中国鞋业领域的并购纪录。

品牌文化

1、以仁爱之心，激发职工的积极性和创造力。森达集团将现代技术管理融化为人性管理，坚持以人为本，处处尊重人，关心人，以真诚宽厚、仁爱部下，来增强企业的凝聚力，激发员工的创造性。很多优秀人才一步步走上车间主任、集团老总等领导岗位。集团每年都要在教育上投资近百万元，推动企业内部的岗位技能和职业道德培训。森达还兴建职工公寓，办起了森达小学，办起了图书室等文化阵地，每逢大的节假日都举办由职工组织的文艺晚会，让每个员工都感受到森达大家庭的欢乐与温暖。

2、承担起对家庭和社会的责任。董事长朱相桂认为，事业上的成功者，首先是对家庭负有高度责任感的人。朱相桂收养了一个因病被家人丢弃的婴儿，视她为掌上明珠。这几年企业发展，经济富裕，朱相桂不忘处于贫困中的孩子，倡导全体森达人捐款，成立了百万元捐资助学资金，每年赞助从小学到大学的在校生30多名，1998年长江流域发洪水，集团上下捐款捐物372万元。为响应国家中西部合作的号召，帮助三峡库区脱贫致富。森达在三峡移民区投资3000万元，建成了三峡森达制鞋有限公司，解决了2000人的就业，实现利税4000万元，为西部大开发作出了贡献。

发展目标

要做就做最好。在30年的发展历程中，森达集团不失时机地扩张企业规模，企业生产能力过几年上一个台阶。从江苏鞋业三强到成为鞋业老大，仅用5年时间。1993年森达夺得中国首届鞋王，之后连续六年囊括全国消费者心目中理想品牌、实际购买品牌和购物首选品牌3项第一。企业不仅成为盐城市的支柱，成为江苏省的重点企业，而且成为中国皮鞋行业的龙头企业。

创民族的自主品牌。上世纪八十年代中期，森达集团借力上海鞋厂，从租牌、借牌、定牌入手，夯实基础。1992年“森达”牌产品正式推上市场。几年内，森达采取一系列手段进行品牌宣传，产品以焕然一新的款式和过硬的产品质量享誉大江南北， 1997年森达被国家工商局认定为中国驰名商标。1998年，森达的品牌开启民族品牌输出之先河，2002年，森达成为中国名牌产品。2004年，森达与海尔、五粮液、联想等齐名为中国最具领导价值的品牌。

多元化战略打造百年森达。在制鞋主业取得卓越成功的同时，森达步入多元化扩张的新时代。森达于2002年整合了座落于北京银谷大厦的北京鼎天软件有限公司，研制开发了中共十六大会议报道系统，现已成为中国电子政务十强企业。2004年森达投资7亿多元进军能源产业，相断建成了三个热电厂、建湖热电公司、沿海热电公司、陈家港热电公司，现已全面投产并网。森达生物工程公司是生物工程产业中使用程度最高、技术最成熟的领域，是国家产业政策积极鼓励发展的重点项目。

现森达已成为链接传统制造业、基础能源产业和高科技产业于一体的大型综合型企业集团，经济总量达到50亿元。

森达规模

森达美集团在中国超过13个省均设有经营业务。2011年，该企业的中国业务息税前总利润翻了一番，由之前的3亿马来西亚元左右增长到6亿马来西亚元左右。这反映了该企业在中国各个业务的健康成长。自2007年到2011年，森达美已在华投资大约200亿元(100亿马来西亚元)。到去年为止，该集团已投资大约20亿元(10亿马来西亚元)用于中国的港口和公用事业业务。

1、品牌优势：

总部每年持续不断地在全国性媒体上，公司网站进行品牌广告宣传，提供品牌知名度，美誉度，促使各加盟店业绩提升。

2、市场优势：

实现互联网信息传播，提供公司内外部信息沟通平台，以便及时调整市场策略，掌握市场动态。

3、投资优势：

公司十多年积累下来的成功经验，经过更新或复制，让加盟商少走弯路，节约摸索时间和成本。

4、产品优势：

总部具有强大的产品研发专家团队,源源不断有新品推出,保证品牌的竞争优势，技术原料、货源充足、配送中心及时准确进行货品补充,使经营者的流动资金加速周转。

5、营销优势：

开业策划、营销策划、广告设计、定期品牌宣传及推广、网络营销。

6、培训优势：

由总部特色培训师，对森达鞋业各项产品的文化、制作过程、制作工艺、制作方法、用料选择等相关技术和配方对各加盟商实行统一。

7、服务优势：

森达鞋业拥有非常专业的市场、技术、管理和运营团队，选择加盟森达鞋业店，专业团队会为加盟商的店铺进行全方位的技术支持，协助加盟商开店。

8、技术优势：

定期与不定期的专业交流会，促进专业知识，市场推广技能。

1、加盟商们具备民事履约能力的法人或自然人。

2、具有合格的合作意识，合格的商业信誉。

3、具有一定的创业资金，能够承担森达鞋业开店费用。

4、具备一定的商业信誉和风险意识

5、具备固定的经营场所和有从业经验的人员。

6、加盟者必须吃苦耐劳，有保持品质稳定和持之以恒的毅力。

7、服从森达鞋业公司的管理，适应公司先进的经营方式管理模式。

8、理解并接受森达鞋业的经营理念和企业文化。

1、了解信息：

对森达鞋业感兴趣的合作伙伴，可以经过电话或传真咨询项目。

2、项目考察:

在投资前，投资者最好做实地调研，了解条件，确认投资的可行性。

3、加盟申请：

对于明确意向加盟的加盟商可以向森达鞋业品牌总部提交《加盟申请书》。

4、签订合同:

双方加盟规划，正式签订加盟合同，加盟商支付投资金。

5、店址选择：

森达鞋业店面选址、店面装修、产品培训和物料费用全面支持。

6、装修设计：

项目启动，确定所有尺寸后，48小时内完成效果图和配置图，和客户确定方案后，96小时内完成全套施工图。

7、加盟培训：

开业前夕，加盟商需派工作人员前往森达鞋业进行一整套的培训，帮助加盟商顺利开业。

8、新店开业：

人员招聘：在装修竣工前15天左右，通过加盟商申请，总部派专业技术培训人员前往当地带店，选择合适场所展开店务管理等方面的系统培训。