十年行业探索，十年亲身感悟，铸就今日整体汽车服务——“金钥匙”的诞生。从您发现、拥有的那一刻起，精致汽车生活由此展开!公司高层管理人员均从事汽车行业十年以上，具有丰富的行业经营管理经验。结合国内实情与形势，对汽车行业的深入了解得出，以汽车服务、汽车销售、汽车维修综合性整体汽车服务的经营思路。

品牌实力

金钥匙结合当地市场实际情况，积极响应汽车服务进社区政策，大力拓展加盟门店。大力推广金钥匙卡，全面的覆盖网络，实现城市一卡通功能，建立全国网络平台，实现汽车与手机相同的运营模式，为车主提供家门口的实惠、便捷服务。结合当地汽车销售市场，公司管理层研究决定，以高档车销售为主，并成功取得美国通用GMC商务车浙江总代理，中欧奔驰系列杭州代理权，以及各类货车、卡车的代理销售。拥有一级维修资质，齐备的维修设施，良好的维修技术，全国推24小时不间断事故维修和非公司原因超出48小时维修客户提供代步车或交通费的人性化售后维修服务。

服务范围

以汽车服务、新车销售、汽车维修等综合性整体汽车服务，重点打造“金钥匙”整体汽车服务品牌。为车主提供省时、省力、省钱、省心的新消费概念和行业发展新模式。金钥匙整体汽车服务机构-汽车美容中心，投资金额5-8万，半年内收回投资，场地要求低、不受环境影响，工艺结构简单，便于管理，市场大，风险小，根据个人不同的需求还能增设养护、快修快保等业务。

投资分析

时代发展，汽车在人们心目中已经逐渐摆脱奢侈品的形象而成为许多家庭的代步必需品。截止2010年中国的汽车保有量已突破8500万辆，汽车后市场客观利润数字也已达到2300亿元人民币。目前，国内汽车服务在整个汽车市场中占据的比例仅有20%左右。反观国外成熟汽车市场，汽车服务业的比重高达60%，汽车销售只占20%，这种差别足以证实中国汽车后市场的巨大潜力。

专家预测，在未来20年左右的时间里，汽车产业会一直是中国国民经济发展的支柱产业之一，将一直保持较高的发展速度。随着中国家用轿车市场的快速增长，汽车文化的普及，消费者需求的提高，中国汽车后市场正在兴起，汽车保养、维修、改装、装饰、竞技等等一系列相关服务都能带动庞大的后产业的飞速发展。

汽车服务市场空间有多大?我们可以算一笔账：绝大多数私家车都会进行二次装修;再加上每个月必须消费的一些汽车服务，洗车，汽车美容装潢，花三、五千元那是平常事，花一万元以上的也不在少数。目前私家车市场比例迅速增多， 2010年中国汽车市场销量为1800万余辆，如果全国的私家车一年装修一次，以每辆车美容养护装修费四千元计算，那数字便是不可想象的。业内专家预计，到2015年，中国汽车后市场销售额将突破2000亿美元。

虽然整车销售利润将呈现下滑趋势，但与汽车相关的售后服务市场却呈上升势头。未来几年，我国的汽车拥有量将以每年20%的速度递增，随之而来的巨大的汽车售后市场汽车美容、养护、装饰、快修等将成为二十一世纪一个庞大的黄金产业。

巨大的市场需求，刺激着行业迅猛发展，全国每年进入汽车服务后市场的新企业万余家。激烈的竞争促进了行业的成熟，同时竞争又使大量的单体店、路边店一批批倒下。

那么，如何在激烈的行业竞争中，降低投资风险，获得利润，并长期发展呢?加盟连锁成为必然之选!

一、直接利用连锁总部所拥有的连锁系统、商标、管理、产品、技术，比自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行直至成为行家。

二、为了提高整个连锁企业的商誉，连锁总部都会随时开发或引进或采购独创性、高附加价值的商品，以产品差异化来领先竞争对手，连锁加盟店直接享受这种好处。

三、由于连锁总部统筹出台广告宣传、节日促销、门店让利等活动，使加盟店在营销上能略胜一筹。

四、连锁系统良好的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。

五、开张前的职前训练等装备工作，都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。

六、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有连锁总部为后盾，可为支援。

七、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心;加盟店则可以有连锁总部咨询，帮助选到较好的店址。

八、由于连锁总部对周围的环境随时做市场调查，包括顾客层形态的变化，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。

九、加盟连锁店的成功，就是连锁总部的成功，也等于是帮连锁总部拓展市场，是连锁总部乐见其成的。因此连锁总部对业绩好的加盟连锁店，还有奖励措施与返利政策。

1、经营理念

①认同金钥匙整体汽车服务的连锁加盟事业。

②落实执行五个统一：

统一的经营理念：确保连锁企业总部及分店经营观念、顾客服务、工作价值观、公司的精神文化的一致性。经营理念是企业的灵魂，是企业经营方式、经营构想等经营活动的根据所在。

统一的企业识别(CIS)：识别出企业的味道，使看得到、感受得到的物体和行为皆要一致化，建立统一的企业形象，有利于消费者识别，更重要的是使消费者产生认同感。

统一的商品服务：连锁品牌各店内的商品陈列、标价、促销等和所提供的服务皆一致化，使消费者对连锁店形成稳定的预期，去任何一家店消费都有相同的美妙的消费感受。

统一的经营管理： 管理制度就是维护标准化的工具，管理整个连锁系统的是组织，规范的是管理条例，组织制度使得加盟者的差异减少，不因个人的世界观不同使其加盟企业经营方式有所差异。

统一的扩张渗透：连锁企业总部和各加盟店的扩张渗透战略必须一致，也就是说它们扩张和渗透的方向，深度，广度，速度都必须统一。

③以品牌服务为保障，以规范管理创效益，以连锁经营共创双赢。

2、区域位置

要求在社区、商业网点、大专院校、医院、金融、写字楼等集中地区，位于相对区域的干道上，目标明显，道路畅通。

3、营业面积

标准店：不低于80平方米，门面4间(约12米)以上。

入门店：有专门的客户休息、商品展示空间以及洗车作业场地。

4、办公设备若干

电脑、办公桌、互联网等。

一、开业支持

金钥匙汽车美容的开业支持包括外部形象，内部形象，销售物料，专业软件等方面的培训。

二、宣传和推广支持

当区域连锁店达到二十家以上，专门投入当地电视广告或车身广告(二选一);当区域连锁店达到五十家以上，专门投入当地影响力最大的报纸广告(集中在节假日投入，按不同销售规模保持12次/年-24次/年的频率);当区域连锁店达到二十家以上，在五一、中秋、国庆、元旦、春节持续推出极大力度的促销活动，以买赠为主，形式多样化。

自加盟之日起,专业的金钥匙汽车美容推广人员就量身定做小区、户外、附近商场停车场的促销活动，并以极大的人力投入保证实施到位。

三、管理支持

加盟连锁店的真正核心竞争能力，车仆以专业化的销售及管理团队协助加盟店管理，保证标准化流程的实现，精细化经营的实现。

开业之初，金钥匙汽车美容根据不同加盟级别分配不同数量的人进行驻点指导(详情参考加盟政策)，按车仆内控资料的规定管理加盟店，打造标准化流程;提供专门开发的加盟店专业经营软件，以软件带动管理，实现精细化经营;提供专业的加盟店内控管理资料和制度，将管理能力提升一个档次。

四、业务开拓支持

当区域加盟店达到十家以上，金钥匙汽车美容将为加盟店提供以下业务机会：银行、政府部门、当地大型企业等大型优质客户;行业客户(例如出租车行业或者二手车行业)。

1.加盟洽谈

2.总部派员选址考察

3.商圈调研

4.规划设计

5.人员培训

6.物流支持

7.开业指导

8.远程监管指导