卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语：Kraft Foods)是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务，是菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司的四大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。 卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。

美国卡夫食品公司和美国亨氏公司在2015年3月25日宣布，将合并成为全球第五大食品和饮料公司—卡夫亨氏公司。

发展简史

美国总公司

创办人占士·卡夫(James L. Kraft)于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品(General Foods)与卡夫合拼为Kraft General Foods。2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。2007年7月收购竞争对手达能(Danone)的饼干业务。

卡夫食品由约翰·卡希尔(John Cahill)执掌，2014年12月18日，卡夫食品宣布该公司首席执行官托尼·弗农(Tony Vernon)将会退休，并宣布任命董事长约翰·卡希尔(John Cahill)为首席执行官。卡希尔此前曾担任百事瓶装集团(Pepsi Bottling Group Inc.)的首席执行官，他在2012年1月份加盟卡夫食品。

大中华区

1982 -- 通用食品(后并入卡夫)和统一在台湾成立合资公司。

1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡;纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。

1988 -- 纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽饼干。

1989 -- 联合饼干在南方成立合资公司。

1994 -- 卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。

1995 -- 纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司，在台湾成立分公司;卡夫进军北京的乳制品市场;纳贝斯克在北京推出鬼脸嘟嘟夹心饼干。

1996 -- 纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建设，推出奥利奥和趣多多饼干。

2000 -- 纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干业务;同年卡夫收购了纳贝斯克。

2001 -- 卡夫出售北京卡夫乳制品业务。

2005 -- 卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。

2006 -- 卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品(中国)有限公司。

2013 -- 卡夫食品中国在2013年7月1日正式更名亿滋中国。

1、具有法人资格或合法经营资格，合作伙伴不超过三人。

2、对卡夫食品加盟经营有良好的思路和品牌意识，能专心投入卡夫食品事业。

3、符合开店要求的启动资金。

4、拥有一定的投资能力和承当一定的经营风险的能力，投资心态良好。

5、具有固定的经营场地,商场超市铺位或临街门面,并经总部评估合格后方可经营;

6、有创业的激情，有一定的经商能力和管理协调能力。

7、认同品牌的企业文化和经营理念，了解产品及运营模式。

8、拥有合法合规的经营场所，且地理位置处于繁华商圈，有利于增长客户资源。

1、了解信息：

投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资参谋征询相关协作事项，讨取有关材料。

2、项目考察：

加盟者到总部公司进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、加盟申请：

填写代理申请，填写合作申请。

4、签订合同:

确定加盟合作意向后，提供合法性证明材料，签署加盟合同并交纳相关费用。

5、店址选择：

卡夫食品总部根据加盟商对店面的要求进行选址策略分析，对加盟商已选店面进行评估审核，经过总部评估后方可确定。对于没有店面的加盟商，总部派遣选址专家进行实地选址。

6、装修设计：

加盟商对店址进行装修，并严格按照总部出具的施工图纸进行。总部将派出人员到加盟店进行审察。

7、加盟培训：

对项目整个投资细则和政策有全面的掌握后，签订合同，到公司的培训基地，对投资项目的技术标准和管理运营培训。

8、新店开业：

开业前对加盟商本人及其员工进行管理，经营，推广，技能等等方面的培训。