绿箭是美国箭牌糖果旗下口香糖，由世界羽毛球冠军林丹为形象代言人。是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。 箭牌糖果(中国)有限公司为其在中国设立的独资企业。目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区分别设有三家工厂。

产品种类

绿箭口香糖在中国的品牌组合包括“绿箭”( Doublemint)、“黄箭”(Juicy Fruit)、“白箭”(Wrigley's Spearmint)、“ 箭牌咖啡口香糖 ”(Wrigley's coffee gum)、“益达”(Extra)无糖口香糖、“劲浪”(Cool Air)超凉口香糖 、“大大”( Ta Ta)泡泡糖、“真知棒” (Pim Pom)棒棒糖、“瑞士糖”(Sugus)软糖和“彩虹”(Skittles)果汁糖等。

形象代言

绿箭口香糖由世界羽毛球冠军林丹作为形象代言，另有“林丹限量版”薄荷糖在中国大陆部分城市市区内有少量销售。箭牌口香糖产品已经覆盖了全球150多个国家，正在不断融入全世界人们的日常生活。

宣传口号

绿箭口香糖曾有过比较知名的宣传口号，即“清新口气，你我更亲近”，箭牌口香糖不仅能够给消费者带来健齿益齿的口嚼产品，还能够为消费者提供更有人性化的，拉近彼此距离的清新口气的作用。一片小小的口香糖不仅仅是为了清新口气，更是为了增加自信，在与人交流的时候可以直面应对，而不必担心因自己的口气问题令对方不适、令自己尴尬。

公司荣誉

根据华南国际调查公司(Research International) 的消费者调查，箭牌产品的知名度高达99%。在2003年3月由工商行政总局、商标局、商标评审委员会、电视台等单位共同举办的 "第三届中国商标大赛"中，"箭牌"商标荣膺"中国人喜爱的十大外国商标"殊荣。2004年10月"箭牌"获得英国"超级品牌"机构在中国颁发的"超级品牌"称号。

1、商标品牌

统一使用绿箭口香糖企业品牌，每个绿箭口香糖加盟店均可免费使用总部设计规范的企业Logo,坐拥绿箭口香糖连锁十七年来的合格公众形象。

2、店面设计

绿箭口香糖总部为各个加盟店总部VI要求，由总部统一设计，自行装修室内经营场所。

3、员工服装

由总部统一设计、制作，代表绿箭口香糖企业形象，适合营业需要，整洁大方的工作服，围裙等，免费提供给各个加盟客户，加强连锁店的规范整体化。

4、设备套餐

加盟客户根据资金情况，选择加盟规模，绿箭口香糖总部根据加盟规模，统一配备对应的设备。

5、原料供应

绿箭口香糖总部对经营所需的各类原料以及辅料集中生产、采购，从而降低生产成本，提高/增加货源、提高/增加质量、提高/增加价格。

6、技术培训

绿箭口香糖加盟商由总部培训师对加盟客户实行统一、免费、细致、全面的培训，并进行考核，颁发“合格证书”以及“上岗许可证”。

7、开店模式

在各加盟店开业之日，提供开业宣传进行绿箭口香糖的口碑宣传，提供先进的经营管理理念以及技巧等。

8、市场运营

绿箭口香糖总部根据市场的变化，社会的发展等诸多影响发展的因素，适时准确的调整发展策略、促销政策。

9、经营管理

绿箭口香糖总部拥有多年来总结得出的一套规范化的管理制度、经营技巧以及具有魅力的经营管理模式，总部根据加盟店的实际情况具体操作。

10、海报宣传

绿箭口香糖总部将加盟在各省市电视台、各门户网站、全国发行大报、知名杂志等刊物上长时间不断发布广告，使绿箭口香糖品牌持续不断地在各地宣传。

1、热爱绿箭口香糖，有强烈的创业心，有追求成功的欲望。

2、认可绿箭口香糖的经营模式和管理体系。

3、维护绿箭口香糖商标品牌声誉，保证不对绿箭口香糖商标进行侵犯。

4、有合法手续及合适的经营场所。

5、具有真诚的合作态度，能够执行公司的相关管理规定。

6、有一定的资金实力，足够启动绿箭口香糖这一优质品牌。

1、 实施定点销售专卖的品牌发展策略，给于完善的专卖区域保护，避免恶性竞争，扶持加盟商利益

2、 提供专业的市场调查、经营评估和加盟加盟经营分析报告及店铺选址意见书

3、 实行合理的调、退、换货制度和的库存管理，更大限度地降低经营

4、拥有的专业设计团队和管理团队，提供稳定优质的货源及合理的货品调自有工艺案

5、提供专业化经营模式，客服专员对店铺的日常经营管理进行实时监控，市场督导在订货、销售、陈列、货品管理、店铺运营、人员培训等方面提供多方面系统化的专业指导，同时定期进行市场巡查，对加盟商进行现场指导并提出可行性建议

6、 提供统一的品牌形象管理和专业的终端店铺维护，免费提供针对店铺的统一形象设计效果图和施工图，赠送部分相关宣传物品，成本价提供店铺经营相关的必备品，并在各节假日推出具有品牌特色的推广活动

7、 提供多方位的品牌广告支持和专业广告策划，提升品牌形象

1、加盟事业部新店新度表到达工程部后，工程部安排人员对门店进行测量，并做出平面图。

2、参照门店装修标准，初步制定方案，并与事业部确定买场部局。

3、根据卖场布局制定装修方案，拟订工程预算清单，以供各部门参考。

4、将装修方案通知加盟店，让加盟商选择施工的装修队(公司指定装修队或加盟店自行安装)

5、工程中心与装修队进行装修前的沟通，要求根据装修标准进行施工。

6、签订装修合同，若加盟店自主装修，工程中心协助完成合同的签订和费用预算。

7、工程中心全程跟踪、监督装修工作。装修完成后根据装修标准及合同进行验收。

8、工程完工后，工程中心负责进行货加的安装。