唐味土鸡汤属于璞韵餐饮旗下连锁店。璞韵餐饮管理公司成立于2014年，专业致力于打造爆款单品小吃;特色小吃研发，推广及售后服务，将先进的餐饮连锁管理模式与当前餐饮的实际状况相结合，始终以弘扬“中华传统饮食文化”为已任，真正打造“中国最负责任的品牌餐饮管理运营商”。唐味土鸡汤获得过“优质汤馆”、“早餐示范店”“洛阳市特色小吃店”等荣誉。

唐味土鸡汤店内选用的是长汀河田鸡，脂肪不多，鲜嫩可口，皮薄肉脆，熬制的鸡汤肉香浓郁，风味清甜，每份鸡汤里面都有着分量十足的鸡肉，外皮金黄，肉质细嫩，营养极其丰富，枸杞红枣蒸鸡汤、莲子百合蒸鸡汤、大枣馒头、五谷香米饭以及彩虹糯米饭等都是唐味土鸡汤店内的招牌美味，滋补养生，性价比超高。

鸡汤营养丰富，好吸收易消化，老少咸宜，唐味土鸡汤店内的鸡汤都是采用传统工艺制作，汤汁鲜醇，选用的都是各种天然香料，不含任何香精成分，自然健康。干松茸蒸鸡汤、菌菇蛹虫草鸡汤、板栗鸡汤、宫廷酥皮玫瑰饼和冬瓜薏米鸡汤等都是唐味土鸡汤店内广受好评的美食，线上线下都是订单不断，销量极其火爆。

唐味土鸡汤加盟总部将派专员进驻加盟店中，帮助加盟者整理开业初期的各项事务，创建形象与品质具优的样板店，为日后发展定下基础。以加盟店经营利益为中心，对申请加盟店所推荐的店铺地址进行专业评估和可行性分析，以充分保障投资者的投资利益，尽量避免经营风险，并以契此在区域市场内得以更好发展。

唐味土鸡汤源于古都洛阳，用传统的手法烹制美味的鸡汤，以博大精深的传统餐饮作为依托，传承中华的悠久汤文化。唐味土鸡汤加盟总部已“开拓创新、团结进取”为企业的方针，以社会价值和文化价值共享作为毕生奋斗的目标，个人与团队共同的成长为企业的运作理念，以科学严谨的态度开发系统的品牌管理体系，用精美的菜品、体贴的服务、舒适的用餐环境，打造出一个全国连锁加盟的知名企业。

唐味土鸡汤市场分析：

唐味土鸡汤店内的鸡汤都是选用河田鸡精心烹制，天然香料，风味自然，滋补养生，营养丰富，赢得了各地消费者的有力认可，品牌面市短时间之内就迅速获得了关注，竞争力与日俱增。

开一个唐味土鸡汤加盟分店不需要太高的成本，总部会提供全面的加盟支持，让各位合作伙伴都可以轻松开店经营，大家开店过程中遇到任何经营难题，总部都会为大家及时解决。

1、管理团队优势：由于拥有强大的人才资源，唐味土鸡汤在团队运作时能够做到系统完善，技术攻关、营销推广、物流配送、经营服务等，市场部、运营部、客服部、企划部等各部门分工明确、各司其职同时又合作默契，为加盟商快速发展提供了有力保障。

2、品牌运作及市场营销战略优势：我们在企业战略上以唐味土鸡汤为品牌基底，不断壮大连锁店队伍，力争发展至上千家，形成覆盖全国、名震南北的连锁企业，将唐味土鸡汤打造成为中国特色餐饮领域的领军品牌。

3、成熟的加盟体系运作优势：在品牌授权加盟体系运作上，唐味土鸡汤总部对全国市场进行统一运作管理模式，进行严格的区域保护、规范管理、政策扶持，将各级加盟商市场进行划分，指导并规范了加盟商的市场运作细则，以成熟、规范、前瞻性的加盟运作体系，为加盟商成功创业尽心尽力提供援助。

唐味土鸡汤加盟条件有哪些：

1、讲求诚信，规范经营，具有有良好的沟通能力;

2、具有较高的文化素质、市场开拓能力和市场运作经验，有品牌运作经验者优先;

3、具有品牌经营意识，把经营产品作为主业进行操作;

4、具有市场运做所需的资金实力;

5、首批进货金额根据经销范围的不同，将给予不同的结算扣率，并根据年回款额的多少递增升级;

1、品牌形象支持：加入唐味土鸡汤便可获得统一的商业品牌和统一的店内外形象设计文件、统一的宣传资料、促销物品、设备、店员服装等经营所需物品。

2、整店输出支持：唐味土鸡汤总部协助选择店面、商圈评估、装修规划、设备方案等一系列支持，整店输出加盟店。

3、免费培训支持：唐味土鸡汤总部将对加盟店进行系统的督导、培训，以提高加盟店店员素质。

4、物流配送支持：唐味土鸡汤将提供快捷、高效的物流配送，满足市场一线的供货需求。

5、媒体广告支持：常年滚动投放电视，杂志报纸，网络广告，加盟商坐享总部广告效应。

6、市场运营支持：提供店面开业策划、宣传策划、促销策划、媒体广告投放策划等一系列行有效的策划支持，帮助加盟商迅速打开局面。

7、跟踪服务支持：公司将定期派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，保证加盟店的良性运作。

8、选址装修支持：从店铺选择、商圈特征，提供选址指导性可行性分析，并提供全程装修指导。

9、区域保护支持：管理总部样控制加盟区域保障加盟商利益，在合同约定区域内不发展第二家。

一、咨询、递交加盟申请表。

二、总公司派人实地考察,提交考察报告。

三、签订加盟合同，缴纳加盟费用。

四、品牌管理中心书面通知有关部门，组织实施加盟店开业筹建工作：1、筹划部制定店堂装修方案及组织实施装修工作。

2、配送中心编制装具、用具、物料配置计划书。

3、技术中心编制人员及厨房设备配置计划书。

4、品牌中心编制汇总人员，设备配置书。

五、品牌管理中心组织安排加盟店法人或总经理及各重要岗位人员的培训工作。

六、品牌中心将新开店人员名单按相关档案登记在册。

七、品牌中心督导开业店的营运跟踪管理、资料汇编。